广西兴安县华江瑶族乡：做好“绩效加法”，打通年轻干部“成长链”

　　近年来，华江瑶族乡积极探索年轻干部成长培养机制，以绩效考核为抓手、做好“绩效加法”运算，将绩效管理融入到教育培训、健全培养链、基层淬炼，打通年轻干部“成长链”。

　　“绩效+教育培训”，搭建成长“港湾”。一是依托华江红色教育基地等资源，通过“教育+体验”的现场教学模式，每年在老山界、红军标语楼、小红军墓等红色遗址开展党性教育2次，组建年轻干部交流群，开展““常态化学习党史”活动，筑牢年轻干部理想信念。二是“勤练笔，强写作”，注重笔杆子锻炼;制定《华江瑶族乡年轻干部信息写作绩效考核办法》，将年轻干部信息写作与年底绩效考核挂钩，倒逼年轻干部补齐文字“短板”，提升写作能力。三是搭建能力展示平台，每月召开年轻干部座谈会1次，互相分享工作心得、交流工作经验。围绕全乡中心工作和社会发展，开展行动学习活动，锻炼“开口能说”能力，让年轻干部说想法、谈感受，拿出“金点子”，刮起干货满满的“头脑风暴”。

　　“绩效+健全培养链”，搭建进步“阶梯”。一是建立健全年轻干部“传帮带”机制，由班子领导和一批基层工作经验丰富，口碑好的老同志组成“导师团”，以“二带一”的方式常态化开展业务指导谈心谈话等工作，实现年轻干部从“跟着干”到“成骨干”的转变。二是推行轮岗交流制度，进一步培养年轻干部“一才多用”，今年以来已有6名年轻干部进行轮岗锻炼。绩效评分管理作为推荐到上级机关跟班学习的重要依据，目前我乡已有4名年轻干部在县级以上部门交流学习。三是开展定期“政治体检”，加强年轻干部党风廉政教育，落实年轻干部谈心谈话制度，及时掌握他们的思想动态和工作，今年以来，累计开展年轻干部谈心谈话3次，进行“政治体检”2次。

　　“绩效+基层淬炼”，搭建实践“舞台”。坚持把基层一线作为年轻干部的“练兵场”，下派2名到村任职选调生到行政村党组织担任书记助理，在基层治理的“真刀真枪”中淬炼“钢筋铁骨”。推行“一线工作法”，根据工作急难险重设定绩效考核系数，全乡12名年轻干部均分配到全乡各个重点项目建设中锻炼，让他们在乡村基层一线、重大项目一线、乡村振兴一线等急难险重的实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，做好随时应对各种风险挑战的准备。

　　通讯员：赵唯、邹璐遥

Tags：

文章版权声明：除非注明，否则均为人人生活网原创文章，转载或复制请以超链接形式并注明出处。