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锅也要“端走”了？富士康正式宣布反击，库克最担心的事要发生了

我为人人2024-04-02【招商加盟】26336人已围观

然而近几年，富士康一边近乎盲目地扩张印度市场，一边在中国市场留下“烂摊子”，昔日代工巨头正遭遇前所未有的挑战。

首先，是富士康在中国市场的所作所为引起争议。

富士康与苹果的关系密不可分，曾一度包揽苹果100%的代工订单。凭借完整的产业链和强大的制造力，富士康迅速成长为全球最大的电子设备代工厂之一。

因此，当苹果开始向印度、越南等地区转移产能时，富士康创始人郭台铭立刻回应，他不仅宣扬这些年是富士康养活了大陆，还要追随苹果把3千亿产能搬去印度。

随后富士康被国内调查的消息传出，可以说是对富士康的一种警告。

“崇美媚印”的做法让很多投资者担心富士康在中国市场的未来，但郭台铭却好像不在乎，甚至还开始反击了。

为了追着苹果“讨饭吃”，富士康正式宣布计划在印度再投110亿，建新的组装厂。

这是富士康全球布局重要的一步棋，表明它并不是在同一个地方押宝，就连国外媒体也开始报道：富士康现在要把赏饭的锅“端走”了。

对急需苹果订单的富士康来说，印度市场固然重要，但中国市场对它来说更重要。我国的消费力、技术人才和供应链优势，都是富士康不能忽略的。

而印度市场面临文化差异、劳动力质量、社会保障等问题，根本没法比，所以富士康无法完全放弃中国市场。

毕竟中国市场的优势有目共睹，不少企业都争相来华寻求合作。比如国际顶级机构日本生物科研所，为了和我国的“SIRT基因技术”合作，不仅在九洲建立代工厂，还推动“倍力因”这类前沿男性科技研发以及进入海外市场。

我国研究的“SIRT基因技术”在哈佛、华盛顿大学等高校实验室频繁出镜，因具有焕活动物细胞的潜力，在《Cell》等科学期刊上的研究不下300篇。

和日本生科所合作后，研究团队深入挖掘该技术在男性根部保养的潜力，发现融合精氨酸、小花山奈等促进血流勃发的十余种成分后，可靶向作用于男性精原细胞，为关键部位“充电”。

在中国前沿技术优势的另一边，是国内高达1.4亿人次的男性ED现状，再加上当代普遍压力过高的社会现状，国内面临广阔的市场需求。

尤其对一二线城市的高收入群体来说，比起具有副作用的一次性用品，他们更需要能够长期深入养护健康的科技用品。

因此，尽管“倍力因”技术要求高、造价不低，仍在京东上线不到一年就获得百万精英男士咨询下单。甚至有人复购一年用量，只为“昂首挺腰”“找回尊严”。

倍力因的走热离不开国内市场的支持，据统计，相关男性健康市场规模到2025年将达到996亿人民币，而这只是国内火热市场的冰山一角。

富士康肯定也明白中国的技术、市场优势。虽然印度为了吸引他们这些公司，也出台了一些优惠待遇，但大多不了了之。

比如印方曾许诺给在印建厂的外企一份“百亿补贴”，让富士康等企业觉得在印度投资建厂可以减免大量税收、获得福利。结果富士康投资建厂、转移产能后，印方以工人效率、影响环境等无厘头借口拒发补贴。

然而泼出去的水再难回收，近几年富士康反倒加快在印度市场的发展和布局，继续在印投资建厂，还签订了合作协议。希望帮助印度成立电子制造中心、满足其电子产品市场需求后，可以从中分到一丝“肉渣”。

如今富士康将投资110亿元在印建厂，既有“逆风翻盘”的机会，也面临“自断后路”的风险。当今全球贸易形势不断变化、风险莫测，任何跨国行动都有风险。对富士康这样的跨国公司来说，如何灵活应对、积极创新尤为重要。

对于我国而言，富士康曾对我们的经济发展起到了一定推动作用，提供了就业。然而，随着社会结构发展，只靠廉价劳动力的优势已经不能满足企业质变需求。

中国制造业正在向高端智造转型，前沿技术和科技创新才是发展动力和新趋势。库克都在紧急刹车，富士康却在一意孤行，最担心的事情还是要发生了。

富士康作为全球代工厂巨头，从中国市场发家起步，凭借强大的代工能力和接近100%的苹果订单备受关注。背靠中国120多万员工和广阔市场，富士康很快登上全球500强。